サマリー
いま、多くの企業で事業や組織、人材に至るあらゆる面での変革が求められている。
とくに日本の大企業の場合、トップダウン型の組織変革が主流で、ボトムアップによる成功事例はそれほど多くない。
そんな中、現場発の社内プロジェクトを立ち上げ、熱量の高い社員が自律的・主体的なアクションを起こす取り組みを推進しているのが、日本たばこ産業株式会社、三菱重工業株式会社だ。
今回、日本たばこ産業株式会社 たばこ事業本部 事業企画室の組織開発プロジェクト「PJ nudge（プロジェクトナッジ）」と、三菱重工業株式会社 民間機セグメントの取り組みにフォーカス。
両者は日々どのように社員同士の対話を促し、熱量を高め、自発的なアクションに繋げているのか。ウェブセミナーを開催し、具体的な取り組みや、社員のマインド・行動を動かすポイント、得られた成果について聞いた。
聞き手はNewsPicks for Businessの組織変革ストラテジスト、鳥海裕乃、加藤俊輔が務めた。
文＝松尾れい、レポート内写真＝赤松洋太、編集＝石川香苗子
日本たばこ産業株式会社 たばこ事業本部 事業企画室 課長代理（当時）
古川 将寛
2011年入社。たばこ営業や商品開発、グループ経営管理や経営戦略策定サポートを担当した後、現在はたばこ事業全体の人事チームにて、主に組織開発、リーダー育成などを担当。本業の傍ら、JT社員の様々な挑戦を後押しする社内有志団体"O2"を立ち上げ、社内外の様々な人と人を繋ぎながら、個人の挑戦を組織知に還元していくお手伝いを実践中。
日本たばこ産業株式会社 たばこ事業本部 事業企画室 課長代理
吉澤 遥太
2018年日本たばこ産業株式会社に入社。たばこ製造工場にて生産管理業務に従事した後、2021年1月より現部署にてたばこ事業全体の組織開発に関する企画業務を担う。
三菱重工業株式会社 民間機セグメント エアロストラクチャー事業部 生産管理部 計画グループ グループ長
郷家 浩人
1998年 宮城工業高等専門学校（現 仙台高等専門学校）卒。2018年 名古屋商科大学大学院でEMBA取得（経営学修士号）。1998年、三菱重工業株式会社に入社。以降、現在まで民航空機の開発、製造に関連した業務に従事。生産技術、生産管理を担当後、同部門内での事業計画や部門内予算管理などを経て2016年4月よりマネジメント職に。
三菱重工業株式会社 本社 人事労政部 名古屋人事労政グループ 勤労チーム 主席チーム統括
及川 佳則
2002年 東北大学経済学部卒。2021年 名古屋商科大学院でEMBA取得（経営学修士号）。2002年、三菱重工業株式会社に入社。以降、業務、資材調達、人材開発、事業企画等を経て組織風土改革に従事。約10年間、従業員のモチベーションやエンゲージメント向上、成果を生み出す組織の実現に注力。2021年4月より、人事労政部へ異動。諸規則、労政、人事、福利厚生等、名古屋地区における人事労政施策全般の運用を担当。
三菱重工業株式会社 民間機セグメント 経営管理部 組織風土改革グループ
藤井 由隆
2011年 九州大学院工学府卒。2021年 名古屋商科大学院でEMBA取得（経営学修士号）。2011年、三菱重工業株式会社に入社。以降、製造現場における生産計画、生産管理、製造技術を経て、2016年より組織風土改革に従事。職場における対話をプロデュース・ファシリテートし、従業員のモチベーションやエンゲージメント向上と組織変革に関わる施策の企画・施行を担当。
株式会社ニューズピックス 組織変革ストラテジスト
鳥海 裕乃
岩手大学卒業後、広告プランナーとしてキャリアをスタート。企業のインターナルブランディング支援や採用戦略立案に従事。インターナルブランディング領域においては、クライアント企業のミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透施策設計、組織活性化のためのワークショップの企画運営、コーポレートサイトやブランディングツール等のクリエイティブディレクションに携わる。2020年6月より現職。インターナルブランディングの知見を生かし、企業文化・組織風土の変革を支援。
株式会社ニューズピックス 組織変革ストラテジスト
加藤 俊輔
大阪大学文学部卒業。新卒で日本総合研究所に入社し、SMFG全体のIT専門部隊として、システム要件設計から開発、保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月より株式会社アルファドライブに参画。組織変革ストラテジストとして、「NewsPicks Enterprise」や「NewsPicks Learning」を導入したクライアントへの伴走、顧客価値の最大化を支援している。