こんな方におすすめ
・人的資本経営の推進・人事戦略の浸透といったミッションを持つ方
・自律型人材育成・組織風土活性化といったミッションを持つ方
・以下の課題をお持ちの方
次世代リーダー育成 / 新規事業人材・イノベーター人材育成 / ボトムアップ風土醸成 / 組織のサイロ化解消 / インターナルブランディング / 理念策定・浸透 など
イベント概要
人的資本経営の重要性が年々増す中、多くの人事戦略において、「生産性の向上」や「エンゲージメント・働きがいの向上」「現場の挑戦を促進し、新たな価値創造」などのミッションが掲げられています。
現場の改善活動の促進、挑戦できる人材の育成や組織風土の醸成を目的として様々な施策や取り組みが行われていますが、その一方で、なかなか具体的な行動や成果が生まれないという課題も挙げられています。
具体的には以下のような事象が多くの人事と現場の間で起こっているケースが多く、新たな価値を生み出す上でのボトルネックになっています。
・挑戦の必要性について社内発信しても、現場の理解や共感が得られない
・人材育成を行っても、社員の意識が変わらない、学んで終わりになってしまっている
・新たな仕組みや制度を推進してもなかなか現場に浸透しない、反対する声が多い
・社員のエンゲージメントや働きがいを高めたいが、何をしたらいいか分からない
このような背景を踏まえ、本セミナーでは、挑戦する意識や行動がなかなか形成されない背景と、いかにして挑戦する現場へと変容していくかについて、基調トークとパネルセッション形式にてご紹介します。
大企業の人事・組織課題の解決を数多く支援してきたNewspicksがその実践ノウハウを踏まえ、人事戦略推進のしくじりパターンと、浸透を成功に導くポイントを掘り下げてお伝えします。
| 会場・アクセス |
オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
|---|---|
| タイムテーブル |
19:00-19:10 オープニング 19:10-19:30 第一部 基調トーク：保守的な現場から挑戦する現場へ変わる変革ステップとは 19:30-19:50 第二部（Q&Aセッションを含む） 19:50-20:00 クロージング |
株式会社UBBB / Internal Branding Division Leader
鳥海 裕乃
岩手大学人文社会科学部卒業後、広告プランナーとしてキャリアをスタート。株式会社リクルートメディアコミュニケーションズ（現・リクルートコミュニケーションズ）、広告代理店・制作会社等にて、クライアント企業のインターナルブランディング支援、採用戦略立案、学校法人のブランディング支援や広報戦略立案に従事。インターナルブランディング領域においては、クライアント企業におけるミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透施策設計、組織活性化やビジョン浸透を目的としたワークショップの企画運営、コーポレートサイトやブランディングツール等のクリエイティブディレクションに携わる。2020年6月、ユーザベースグループにジョイン。インターナルブランディングの知見を生かし、企業文化・組織風土変革を支援。2024年4月より、Internal Branding Division Leaderに就任。
株式会社UBBB / Internal Branding Division
加藤 俊輔
大阪大学文学部卒業。新卒で金融系SIerとして、システム要件設計から設計・開発・保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月にユーザベースグループにジョイン。企業が抱える人材、組織の課題解決を推進する組織変革ストラテジストとして従事。自律型人材育成・組織風土改革・社内コミュニティーづくりなど、様々な課題に合わせてハンズオンの伴走支援を行う。