※本イベントは2024年6月3日開催「個を生かす」人事戦略はなぜうまく進まないのか の再放送です。
こんな方におすすめ
・人的資本経営の推進・人事戦略の浸透といったミッションを持つ方
・自律型人材育成・組織風土活性化といったミッションを持つ方
・以下の課題をお持ちの方
次世代リーダー育成 / 新規事業人材・イノベーター人材育成 / ボトムアップ風土醸成 / 組織のサイロ化解消 / インターナルブランディング / 理念策定・浸透 など
イベント概要
あらゆる業態で、不確実性への対応や新たな価値創造が求められる昨今、人的資本経営の重要性も急速に高まり、人事部門のミッションも、人材育成や人材の活用・定着率向上、ダイバーシティ推進、エンゲージメント向上など多様化が進んでいます。
そのような時勢の中、多くの企業が人事戦略の重点テーマとして「個を生かす」を掲げています。人的資本経営を推進する上で、また人材の多様化に対応する上で、個々の従業員の強みや特性を生かすための打ち手・施策が急速に広がっています。
しかし、人事戦略で方針を示し、様々な取り組みや制度を取り入れても、真に社員の「個」が生きる組織状態の実現に至るまでに時間がかかり、具体的な成果や行動がなかなか生まれない、という課題を抱える人事担当者も少なくありません。
具体的には以下のような問題が挙げられます。
・「個を生かす」人事戦略について社内発信をしても、社員に伝わっていない、関心を持ってもらえない
・評価制度に取り入れても、社員がなかなか主体的に行動しない、挑戦しようとしない
・様々な施策を取り入れているが、社員に知られていない・活用されていない
・研修を実施しても、現場の実態との間に隔たりがあり実効性を持たない
このような背景を踏まえ、本セミナーでは、「個を生かす」人事戦略・施策が浸透しない要因と、いかにして具体的な行動や成果を生み出すかについて、基調トークとパネルセッション形式にてご紹介します。
大企業の人事戦略浸透を数多く支援してきたNewspicksがその実践ノウハウを踏まえ、人事戦略推進のしくじりパターンと、浸透を成功に導くポイントを掘り下げてお伝えします。
| 会場・アクセス |
オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
|---|---|
| タイムテーブル |
12:00-12:10 オープニング 12:10-12:30 第一部 基調トーク：「個を生かす」人事戦略はなぜうまく進まないのか 12:30-12:50 第二部（Q&Aセッションを含む） 12:50-13:00 クロージング |
株式会社UBBB / Internal Branding Division Leader
鳥海 裕乃
岩手大学人文社会科学部卒業後、広告プランナーとしてキャリアをスタート。株式会社リクルートメディアコミュニケーションズ（現・リクルートコミュニケーションズ）、広告代理店・制作会社等にて、クライアント企業のインターナルブランディング支援、採用戦略立案、学校法人のブランディング支援や広報戦略立案に従事。インターナルブランディング領域においては、クライアント企業におけるミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透施策設計、組織活性化やビジョン浸透を目的としたワークショップの企画運営、コーポレートサイトやブランディングツール等のクリエイティブディレクションに携わる。2020年6月、ユーザベースグループにジョイン。インターナルブランディングの知見を生かし、企業文化・組織風土変革を支援。2024年4月より、Internal Branding Division Leaderに就任。
株式会社UBBB / Internal Branding Division
加藤 俊輔
大阪大学文学部卒業。新卒で金融系SIerとして、システム要件設計から設計・開発・保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月にユーザベースグループにジョイン。企業が抱える人材、組織の課題解決を推進する組織変革ストラテジストとして従事。自律型人材育成・組織風土改革・社内コミュニティーづくりなど、様々な課題に合わせてハンズオンの伴走支援を行う。