このイベントの見所
・変化に強い組織を作るために必要な「学び」について話します。
・従業員が自律的に学ぶための仕掛け作りについて話します。
こんな方におすすめ
・大企業での人材育成をミッションにもたれている方
・大企業で人事などに携わる方
・研修コンテンツを模索されている方
イベント概要
外部環境の変化や急速な技術革新、産業構造の変化により、企業経営にも常に変革が求められています。こうした変化に適応し、事業の持続的成長を成し遂げるためにも、近年多くの企業が「次世代の自律型人材育成」を重要な経営課題にあげ、取り組み始めています。
しかし人材育成をする上で、自社にとってどのような人材を育成すべきなのか。既存の研修に加えて、どのようなことを学ばなければいけないのか。どのような学びの形態を取るべきなのか。
実際にNewsPicksを活用して人材育成に取り組む企業の事例も交えながら、ご紹介します。
また、参加者の質問を受けつけながら、ディスカッションを進めてまいります。
＜注意点＞
・基礎的なビジネス研修やマネジメントについての方法論は本セミナーでは取り扱いません。
・人材育成担当者向けの内容となるので個人としてのキャリア形成に関するテーマは取り上げません。
・多数の質問をいただいた場合、お答えできない場合がございます。ご了承ください。
| 開催日 | 12月15日(火)13:00~14:00 |
|---|---|
| 開催場所 |
会場での開催はございません。 お申し込みいただいた方にオンライン配信用のURLを送付いたします。 |
| タイムテーブル |
13:00~13:40 【講演】大企業から自律型人材を生み出す「学び2.0」 麻生 要一（株式会社アルファドライブ代表取締役社長 兼 CEO /株式会社ニューズピックス 執行役員） 13:40~14:00 パネルディスカッション/Q&A 麻生 要一（株式会社アルファドライブ代表取締役社長 兼 CEO /株式会社ニューズピックス 執行役員） 鳥海 裕乃（株式会社ニューズピックス NewsPicks for Business 組織変革ストラテジスト） |
株式会社アルファドライブ 代表取締役社長 兼 CEO /株式会社ニューズピックス 執行役員
麻生 要一
東京大学卒業。株式会社リクルートに入社後、ファウンダー兼社長としてIT事業子会社を立ち上げ、経営者としてゼロから150人規模まで事業を拡大後、ヘッドクオーターにおけるインキュベーション部門を統括。社内事業開発プログラム及び、スタートアップ企業支援プログラムを立ち上げ、新規事業統括エグゼクティブとして約1500の社内プロジェクト及び約300社のベンチャー企業・スタートアップ企業のインキュベーションを支援した経験を経て、起業家へ転身。2018年2月株式会社アルファドライブを創業し、2019年11月ユーザベースグループ入り。2018年6月より「UB VENTURES」ベンチャー・パートナーへ就任、ベンチャーキャピタリスト業開始。2018年9月株式会社ニューズピックスにて非常勤執行役員就任、企業内起業家としてNewsPicks for Businessの事業開発を管掌。著書に「新規事業の実践論」。
株式会社ニューズピックス NewsPicks for Business 組織変革ストラテジスト
鳥海 裕乃
岩手大学卒業後、広告プランナーとしてキャリアをスタート。企業のインターナルブランディング支援や採用戦略立案に従事。インターナルブランディング領域においては、クライアント企業のミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透施策設計、組織活性化のためのワークショップの企画運営、コーポレートサイトやブランディングツール等のクリエイティブディレクションに携わる。2020年6月より現職。インターナルブランディングの知見を生かし、企業文化・組織風土の変革を支援。